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网新博创中高层管理人员能力提升培训——第一期《向下管理》
2019-09-06

       近期,网新恩普下属子公司网新博创中高层管理人员能力提升培训第一期《向下管理》正式开课,此次培训由博创人力资源部组织实施,总经办、财务部、市场部、各业务部及分公司积极配合,两天的集中式头脑风暴大家收获满满。

       为了进一步提升公司管理层的管理能力,此次培训引入了格诺威的培训团队,设计了适合公司中高层管理人员的系列课程。在课程开启之前,就已经通过电话、面洽等方式对我们的管理人员进行深入的需求调研,确认管理人员在管理过程中遇到的问题点。因此,我们此次培训,不是传统的讲授模式,而是以学员参与研讨为主,课程的内容都是大家在工作中遇到的问题,这些问题以案例的形式呈现,答案不是老师直接给出,而是老师和学员在相互探讨,相互交流中共同协作达成共识。




       性格决定命运,不同的性格做事的方式也迥然不同,开课第一节老师便教我们如何能更好的了解我们自己,我们身边的每一个人。在《向下管理》学习中,通过MESA测试,让大家首先对自己、对他人有个整体的认知:Mastery掌控性,果敢、有决断力;Excitey灵活性,活跃、有激发力;Stability稳定性,宽容、有协调力;Accuracy精准性,严谨、有规划力。通过工具,我们认识了自己行为模式、思维习惯,也了解我们大家的性格特征,与之相应的沟通方式。




       学习内容以案例形式在任务安排、工作创新、工作失误、提高效率、融洽关系、培养下属、离职管理、激发士气、科学授权9个模块中呈现。在这阶段,大家明白作为管理者必须增强与时俱进的管理方式,我们在工作中获得的是经验,经验难免会有偏差,只有不断地不断地提高自身管理能力,才能适应工作的需要。

       课程中,大家积极讨论、切磋交流、各抒己见,例如在任务分配模块中,是按时间紧急分配、人员能力分配、协调协作分配还是关系轻熟分配……大家都有不同的见解。管理无对错,不同的环境自然有不同的状态,但能在繁杂信息中筛选出核心数据,在管理中归纳出经验方法,在任务中有创新的思维,在问题上能有快速高效的解决办法,这无疑是此次课程的核心意义。 




       把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养,当作提高自身管理能力的现实需要和时代要求。同时,学习的根本目的在于运用,要做到学以致用,把学到的理论知识充分运用到工作中,提高分析和解决问题的能力,增强工作的预见性和创造性。通过不断地学习,不断地实践积累,从而不断地提高自身的管理能力。这是此次培训大家的共识和最大收获。期待我们第二期的《横向管理》,期待博创更高的发展。

       博创,正在以我们的努力创造更好的我们!




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